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Cuaderno de software
Un popurrí de ideas agile
Diciembre 30th, 2011 - [Enlace local]
Y ahora una serie de apuntes que no quería borrar sin publicar pero que no me dan para un articulillo.
Craftsmanship manifiesto: versión no excluyente
¡Quitas la palabra software y ya sirve para todo el mundo!
- Not only working products, but also well-crafted products
- Not only responding to change, but also steadily adding value
- Not only individuals and interactions, but also a community of professionals
- Not only customer collaboration, but also productive partnerships
¿Para cuando un evento de artesanos de cualquier profesión? 
No existe mal pero rápido
Lo que haces mal, no lo acabas realmente porque siempre te viene de vuelta. Existe hacerlo mal. Hacerlo bien y lento. Y hacerlo bien y rápido. Cuando adoptas agile o XP hay un momento en el que pasas de hacerlo mal, a hacerlo bien y lento. Tienes una sensación de ir más despacio porque antes lo hacías “mal pero rápido”. Es falso: lo hacías mal y punto.
El waterfall es lo que mola
No se puede defender que no mola analizar > diseñar > implementar > probar. No tener el alcance definido, adaptarte contínuamente y no ser capaz de hacer planes más allá de dos semanas no mola. Lo que pasa es que es el ÚNICO camino posible. A veces para defender agile frente a waterfall hablamos del desarrollo en cascada como si no fuera algo deseable. Es algo deseable. Lo que pasa es que no es posible. Eso es lo que hay que explicar…